Тренинг «Коучинговый подход в тренинге» (4 модуль ICBT)

Даты проведения:
12-15 декабря 2019 г., Алматы

Модуль позволяет тренеру к своей позиции эксперта добавить позицию коуча и грамотно работать с мышлением участников своих групп. Именно этот модуль учит импровизации в тренинге, возможности проводить обучение профессионалов за пределами личной компетентности тренера. Изучаются инструменты командного коучинга: колесо баланса, коучинговая волна С. Гринберга, осознание участниками ценностей, своей роли и миссии через применение пирамиды Дилтса и многое другое.

Цели обучения:

  • Отработать умение вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников, являющихся даже большими экспертами в изучаемой теме, чем сам тренер, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности
  • Дать технологии создания группового «Мы» в любой аудитории любого уровня сложности, позволяющего принимать согласованные решения в группе
  • Передать бизнес-тренерам инструменты командного коучинга, позволяющие создавать импровизацию в тренинге под цели бизнеса и мотивы участников

10644009_553653384812154_628470192_nПрограмма обучения:

  • Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга 
  • Сравнение коучинга и тренинга по целям:
  • Цели проведения бизнес-тренинга: передать знания, натренировать поведенческие умения, замотивировать, сменить  установку участников
  • Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес-целей, формирование видения путей их достижения, создание единого видения команды
  • Сравнение подходов к процессу обучения в тренинге и в коучинге
  • Сравнение позиции тренера в коучинге и тренинге:
    - Экспертная позиция тренера в тренинге

    - Коучинговая позиция в командном коучинге
  • Сравнение групповой динамики в тренинге и командном коучинге
  • Пишем сценарий тренинга с реализацией коучингового подхода
  • Основной принцип написания сценария – реализация коучинговой волны «Я-МЫ» (по С. Б. Гринбергу)
  • Специфика первого тематического модуля
  • Плавающая стратегия написания последующих тематических модулей
  • Ревизия тренерских методов, позволяющих реализовать коучинговый подход:
    - Какие методы помогают, а какие мешают вести тренинги в ситуации неопределенности

    - Формат социометрии, модерации, фасилитации, шеринга и методов организации творческой активности группы в тренинге с применением коучингового подхода
  • Как устроено мышление индивида и каковы групповые механизмы коллективного мышления. Сознательный и бессознательный разум индивида и группы
  • «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы группы и ускорение коллективного мышления
  • Убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида
  • Роль «трудных» участников в трансформационных процессах мышления группы и как с ними работать

РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

  • Практикуем коучинговую позицию как основной инструмент групповой трансформации
    - Какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция в тренинге
    - Основные ошибки тренера, мешающие ему войти в коучинговую позицию
    - Как войти в состояние доверия и состояние правды
  • Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением
  • Осознание чувств как инструмент работы с собственной самооценкой и поддержания коучинговой позиции
  • Реализация принципа «здесь и теперь» и позиция «Быть в правде»
  • Осознаем собственные метапрограммы и формируем свой индивидуальный стиль работы с группой
  • Практикум инструментов командного коучинга, позволяющие управлять коллективным мышлением:
    - Пирамида логических уровней как основной инструмент стратегии работы мышлением участников
    - Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей
    - Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
    - «Волшебные» коучинговые вопросы «как если бы», направленные на формирование творческой активности в группе и максимального раскрытия ее потенциала.

РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

Стоимость участия:
180 000 тенге для физических лиц.

200 000 тенге (без НДС) для юридических лиц.

По окончанию тренинга (каждого модуля) участнику вручается сертификат.
Для получения диплома международного образца (вручается только выпускникам Международной школы бизнес-тренеров) необходимо пройти все 4 модуля и ассесмент-центр. Вне зависимости от региона действует единая система сертификации и сдачи испытаний. Более подробная информация 
здесь.

БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О МЕЖДУНАРОДНОЙ ШКОЛЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT (по методике Жанны Завьяловой)

Поделитесь этой информацией с друзьями:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • Одноклассники
  • MySpace
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • LinkedIn
  • МоёМесто.ru
  • Блог Я.ру