Мастер-класс «Как повысить вовлеченность персонала в работу. Коучинговые инструменты в помощь руководителю»
Коллеги, добрый день!
Приглашаем Вас на бесплатный мастер-класс Школы управленческого коучинга
«Как повысить вовлеченность персонала в работу. Коучинговые инструменты в помощь руководителю»
Дата проведения: 20 февраля, г. Алматы. Время проведения: с 19.00 до 21.00 ч.
Участие в мастер-классе позволит освоить инструменты и методы работы с людьми, применение которых даст возможность повысить эффективность работы персонала.
Цели мастер-класса:
- Выделить в работе руководителя дополнительно к авторитарному поддерживающий стиль взаимодействия с сотрудниками
- Передать участникам инструменты, позволяющие увеличивать вовлеченность персонала в выполнение ежедневных задач.
- В игровой форме выявить сильные стороны руководителей и зоны роста, которые позволят участникам расширить свой репертуар как поддерживающего руководителя
Целевая аудитория:
- Руководители и собственники бизнеса
- Руководители и специалисты HR- направлений
Программа мастер-класса:
Поддерживающий стиль управления – что это и в чем его польза для бизнеса
- Отличия поддерживающего стиля управления от авторитарного
- Возможности, которые открывает поддерживающий стиль, как для самого руководителя, так и для сотрудников и для бизнес-показателей
- Влияние поддерживающего стиля на вовлеченность в процесс и ответственность сотрудников за результаты
Инструменты поддерживающего стиля, которые помогают руководителю вовлекать персонал в процесс выполнения задач
- Влияние вовлеченности сотрудников на выполнение поставленных задач
- Что именно включает и выключает сотрудников
- Четыре вопроса планирования. Как передать ответственность сотруднику и при этом быть уверенным в результате
Коммуникативные связи между руководителем и командой
- Что позволяет руководителю создавать команду, заинтересованную в результате и быть частью этой команды
- Коммуникативные навыки руководителя: когда сотрудник начнет говорить открыто
- Внутренняя позиция руководителя как основа взаимоотношений с командой.
Мастер-класс проводит Небытова Мария (г.Москва), бизнес-тренер Международной Школы управленческого коучинга, сертифицированный коуч ICF.
Comments are Closed