Тренинг «Методы бизнес-тренинга» (1 модуль ICBT)

Модуль «Методология бизнес-тренинга и геймификация»

Даты проведения:

18-20 июня  (онлайн-формат)
с 12:00 до 20:00 ч. (с двумя короткими перерывами и перерывом на обед)
(Время г. Алматы)

Впервые мы проводим Обучение в Международной  школе бизнес-Тренеров  ICBT в новом формате — через геймификацию

Наш опыт подготовки бизнес-тренеров и создания бизнес-игр показал, что игра ускоряет учебный процесс и одновременно делает его более практичным и вовлекающим.

Именно поэтому мы решили переделать весь сценарий подготовки бизнес-тренеров ICBT, добавить геймификацию во все учебные модули и сократить количество учебных дней без потери качества и уровня подготовки бизнес-тренеров.

17361573_1253662898074061_5415964758418985088_nДанный модуль помогает узнать и осознать важные методологические основы тренинга, а также потренироваться в применении разных приемов и методов тренинга, чтобы создавать качественные программы и вести их, предусмотрев важные аспекты обучения взрослой аудитории.

Цель: передать бизнес-тренерам структуру составления и проведения бизнес-тренинга, а также освоить базовый инструментарий в виде основных методов бизнес-тренинга.

Программа обучения:

Методологическая структура бизнес-тренинга

1.Геймификация в обучении и образовании: цели, возможности, новизна, актуальность,  феномены

2. Отличие профессии бизнес-тренер от смежных профессий: спикер, преподаватель, Учитель, методист, наставник, коуч, фасилитатор, модератор, психолог, тренер личностного роста. Зона ответственности бизнес-тренера и польза для бизнеса.

3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика). Отличие модульной структуры от структуры Обучения по  Колбу. Дополнительные методологические преимущества

4. Начальный тренинговый модуль и как его проводить с геймификацией:

-Приветственная речь тренера

-Игровое Знакомство и Сбор ожиданий;

-Принятие правил тренинга

-Постановка бизнес-целей в учебном процессе

-Вовлечение участников в учебный процесс

5. Структура тематических тренинговых модулей с геймификацией:

- Активизация внимания в игровом формате

- Информационная часть

- Игровые практики

- Безоценочная  обратная связь

6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.

- Пять видов разминок

- Ценность разминок для группового процесса

- Когда и как проводить

- Ситуации, где разминки не нужны 

7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:

- Алгоритм проведения фасилитации

- Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

8. Модерация как метод обмена опытом в группе:

- Алгоритм проведения модерации

- Методика самостоятельного составления модерации

Риторика и подача новой информации на тренинге

1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга:

- Диалоговый формат лекции
- Игровой формат лекции
- Презентационный формат лекции
- Вовлекающе-мотивационный формат лекции

2. Играем в игру «Риторика ICBT» и изучаем:

- Управление вниманием группы
- Вербальные риторические приёмы
- Невербальный риторические приёмы
- Паравербальные риторические приёмы
- Сторителлинг

3. Постановка голоса тренера и манеры держаться в пространстве группы:

- Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
- Исследуем параметры голоса и Практикуем их управлением
- Четыре тона голоса и их влияние
- Как тренеру использовать пространство у доски и в группе

РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

Организация практики и обратной связи в тренинге

1. Создание и проведение практических упражнений:

- 6 шаблонов  тематических упражнений и как ими пользоваться

- Геймификация при организации практики

2. Использование игр в тренинге
3.  Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок   и для  креатива:
- Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
 - Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

4. Мозговой штурм Pin-point как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
- Алгоритм проведения мозгового штурма pin-point;
- Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

5. Безоценочная обратная связь:
- Место обратной связи в структуре Тренинга
- Оценочная и безоценочная обратная связь: в чем разница и каково влияние каждой из них на учебный процесс
- Алгоритм перевода оценочных суждений участников в безоценочную Обратную связь
- Игра для Тренеров по формированию навыка безоценочный обратной связи (передаётся каждому студенту ICBT в подарок как домашний тренажёр)
В ходе геймификации группа набирает победные баллы. При соответствующем количестве набранных баллов группа получает в подарок дополнительный материал о 6 тренерских стилях: Учитель, лидер, фасилитатор, массовик-затейник, провокатор, игропрактик.


РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

Стоимость участия:

180 000 тенге для физических лиц.
200 000 тенге (без НДС) для юридических лиц.
Предусмотрены скидки при предварительной оплате.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от M-TRAINING International (@mtraining.kz)

 

БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О МЕЖДУНАРОДНОЙ ШКОЛЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT (по методике Жанны Завьяловой)

Поделитесь этой информацией с друзьями:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • Одноклассники
  • MySpace
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • LinkedIn
  • МоёМесто.ru
  • Блог Я.ру