Тренинг «Методы бизнес-тренинга» (1 модуль ICBT)

Модуль «Методология бизнес-тренинга. Базовый инструментарий»

Даты проведения:

Первый блок обучения: 18-20 сентября с 09.00 до 12.30 ч.

Домашнее задание

Второй блок обучения: 25-27 сентября с 09.00 до 12.30 ч. (2 часть)

(Время Алматинское)

Длительность обучения: 6 дней, сессии по 3,5 часа, Внутри каждой сессии предполагается 15 минутный перерыв.

Бизнес-тренинг как форма развития персонала заняла свою важную нишу уже достаточно давно. С его помощью мы можем передать инструментарий и алгоритмы эффективного поведения, приближающие участников к достижению их профессиональных целей. Можем создать пространство для получения эмоционального подъема, который переходит и на профессиональную сферу. Можем погрузиться в мир установок и собственных ограничений, чтобы впоследствии беспрепятственно двигаться к успеху. И многое, многое другое.

17361573_1253662898074061_5415964758418985088_nНо что способствует реализации данных целей тренинга? Конечно же, личность тренера несомненно важна, но также не менее важен методологический инструментарий тренинга, учитывающий специфику обучения взрослой аудитории, а также позволяющий в разнообразной и легкой форме достигать поставленных в тренинге целей. Данный модуль помогает узнать и осознать важные методологические основы тренинга, а также потренироваться в применении разных приемов и методов тренинга, чтобы создавать качественные программы и вести их, предусмотрев важные аспекты обучения взрослой аудитории.

Цель: передать бизнес-тренерам структуру составления и проведения бизнес-тренинга, а также освоить базовый инструментарий в виде основных методов бизнес-тренинга.

Программа обучения:

  • 1-й онлайн тренинг «Понятие бизнес-тренинга и его базовая структура»
    • Что такое бизнес-тренинг? Задачи бизнес-тренинга, специфика и возможности.
    • Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
    • Первый тренинговый модуль, особенности его структуры
    • Структура тематических тренинговых модулей: активизация внимания, информация, практика, обратная связь.
    • К чему ведут пропуски элементов тематического модуля?
    • Завершающий модуль: что необходимо включить, чтобы повысить результативность обучения.
    • Стили ведения бизнес-тренинга
    • Критерии для определения стилевого репертуара бизнес-тренера.
    • 4 базовых стиля тренера, их влияние на результаты тренинга.
    • Определение собственного стиля ведения бизнес-тренинга.

    2-й онлайн тренинг «Методы активизации внимания – фасилитация и модерация»

    • Цели этапа активизации внимания и его основные эффекты.
    • Модерация как метод формирования единого понятийного поля группы.
    • Способы составления вопросов к модерации в зависимости от целей тематического модуля.
    • Алгоритм проведения модерации.
    • Использование итогов модерации в профессиональной деятельности участников после тренинга.
    • Фасилитация как метод активизации внимания и вовлечения группы в информационный блок.
    • Алгоритм составления авторской фасилитации.
    • Алгоритм проведения фасилитации.
    • Как строить бизнес-мостики после фасилитации к информационному блоку?

РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

  • 3-й онлайн тренинг «Метод преподнесения информации – мини-лекция»
    • Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
    • Две базовые задачи мини-лекции: передача информации и влияние на эмоциональную сферу слушателей
    • Результаты и эффекты, получаемые от использования мини-лекции.
    • Основные законы восприятия и внимания, влияющие на базовые правила проведения мини-лекции.
    • Структура мини-лекции, составление информационного блока по законам восприятия.
    • Что помогает влиять на эмоциональную сферу слушателей?
    • Вербальные и невербальные приемы преподнесения информации.
    • Риторические приемы, индивидуальный стиль оратора.

     4-й онлайн тренинг «Методы организации практики на тренинге – тематические упражнения и алгоритм предоставления обратной связи по результатам их проведения»

    • Определение поведенческих индикаторов – как основа создания практического упражнения.
    • Критерии поведенческих индикаторов.
    • 7 шаблонов создания тематических упражнений как метода организации практики в бизнес-тренинге.
    • Выбор необходимого шаблона под цели и задачи тематического упражнения.
    • Составление авторских практических упражнений.
    • Методика организации предоставления обратной связи по результатам практик на тренинге.
    • Технология безоценочной обратной связи.
    • Алгоритм ведения анализа по результатам практических упражнений.

     5-й онлайн тренинг «Методы организации практики на тренинге – метафорическая деловая игра. Разминки в бизнес-тренинге»

    • Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок  и создание нового.
    • Алгоритм проведения метафорической деловой игры.
    • Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
    • Разминка как метод управления психофизиологическим состоянием группы.
    • Пять видов разминок и их ценность для группового процесса.
    • Когда и как проводить разминки в бизнес-тренинге.
    • Алгоритм проведения разминок.

     6-й онлайн тренинг «Методы организации практики на тренинге – мозговой штурм»

    • Метод мозгового штурма – концептуальные основы.
    • Два базовых принципа мозгового штурма.
    • Правила проведения мозгового штурма. Обоснование правил участникам для полноценного погружения в метод мозгового штурма.
    • Виды мозговых штурмов для разных бизнес целей Заказчика.
    • Алгоритм проведения классического мозгового штурма.
    • Метод заданного диапазона и его основы для проведения.
    • Mind Map как форма мозгового штурма.
    • Мозговой штурм Pin Point как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта
    • Алгоритм проведения мозгового штурма Pin Point.

     Домашнее задание: составление и описание 2х авторских методов на выбор из изученных на тренинге с предоставлением обратной связи от тренера (в течение текущего месяца после прохождения программы)



РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

Стоимость участия:

200 000 тенге для физических лиц.
220 000 тенге (без НДС) для юридических лиц.
Предусмотрены скидки при предварительной оплате.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от M-TRAINING International (@mtraining.kz)

 

БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О МЕЖДУНАРОДНОЙ ШКОЛЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT (по методике Жанны Завьяловой)

Поделитесь этой информацией с друзьями:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • Одноклассники
  • MySpace
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • LinkedIn
  • МоёМесто.ru
  • Блог Я.ру