Без рубрики
now browsing by category
Про важность обучения
Кто-то привел к Аристиппу в обучение сына; Аристипп запросил пятьсот драхм. Отец сказал: «За эти деньги я мог бы купить раба!»
— Купи, — сказал Аристипп, — и у тебя будет целых два раба.
— А что ему даст твое учение? — спросил отец.
— Хотя бы то, что он не будет сидеть в театре, как камень на камне». (Сиденья в греческих театрах под открытым небом были каменные.)
источник: Михаил Гаспаров, «Занимательная Греция»
Зачем руководителям технологии бизнес-тренера?
Об этом видеоотчет по работе Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT с 70 руководителями. Ведущая проекта — Анастасия Евдокимова, аккредитованный бизнес-тренер и преподаватель ICBT.
Притча «Знание курицы»
Вдоль всего плетня, окружавшего птичий двор, расселись ласточки, беспокойно щебеча друг с другом, говоря о многом, но думая только о лете и юге, потому что осень стояла уже у порога – ожидался северный ветер.
Однажды они улетели, и все заговорили о ласточках и о юге. «Пожалуй, на следующий год я сама слетаю на юг», — сказала курица.
Минул год, ласточки вернулись и снова расселись на плетне, а весь птичник обсуждал предстоящее отбытие курицы.
Пришло время, и ранним утром подул северный ветер, ласточки разом взлетели и, паря в небе, почувствовали, как ветер наполняет их крылья. К ним пришла сила, пришло странное древнее знание. Они оставили дым городов и полетели на юг.
- Ветер, пожалуй, подходящий, — сказала курица, расправила крылья и выбежала из птичника. Хлопая крыльями, она выскочила на дорогу, сбежала вниз с насыпи и попала в сад.
К вечеру, тяжело дыша, она вернулась обратно и рассказала обитателям птичника, как летала на юг до самого шоссе и видела величайший в мире поток машин, мчащихся мимо. Она была в землях, где растет картофель, и видела питающие людей злаки. И наконец, она попала в сад. В нем были розы, прекрасные розы, и там был садовник.
- Потрясающе, — сказал весь птичий двор. – И как живописно рассказано!
Прошла зима, прошли тяжелые месяцы, началась весна нового года, и опять вернулись ласточки. Но птичий двор ни за что не соглашался, что на юге – море.
-Послушайте нашу курицу! – говорили они. — Она лучше знает, где юг.
А ласточки и не настаивали.
Пришло время, и они улетели
Хочешь стать бизнес-тренером международного уровня?
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас стать участником сертификационной программы
Международная Школа бизнес-тренеров ICBT
Цель Школы — дать её участникам профессию бизнес-тренера и сертифицировать выпускников Школы по международным стандартам, чем обеспечить ликвидность полученного образования на международном уровне. Для профессиональных тренеров, которые уже проводят тренинги это возможность повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт.
По прохождении сертификации — сертификат международного образца на английском языке с золотыми печатями Международной Школы Бизнес-тренеров и компании IIMD (Германия).
9 лет работы в России, 6 лет в Украине и 1 год в Беларуси зарекомендовали методику подготовки бизнес-тренеров как гарантирующую высокое качество обучения в творческой, дружественной атмосфере. За эти годы состоялось более 40 выпусков бизнес-тренеров в Москве, Екатеринбурге, Красноярске, Магнитогорске, Киеве, Минске и других городах.
В чем уникальность методики Школы читайте ЗДЕСЬ.
Автор методики Жанна Завьялова, к.п.н, автор и соавтор 9 книг, практикующий бизнес-тренер с 1995 г. (Сертификат тренингового концерна Mercury) и сертифицированный коуч (по стандартам ICF) с 2010 года, Генеральный директор «Академии Живого Бизнеса» и руководитель Международной школы бизнес-тренеров.
С 2012 года развивается международная и региональная сеть школы бизнес-тренеров по методике Жанны Завьяловой, которую ведут выпускники Школы — профессиональные бизнес-тренеры.
Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой представляет собой 4 тренинга для тренеров по 4 дня, называемые «сессия», во время которых вы получите всю необходимую информацию о том, как делать диагностику бизнес-процессов заказчика и подбирать для него необходимый тренинг, как писать программу тренинга, и как его проводить. А также, как управлять групповой динамикой, работать с немотивированной или агрессивной группой. Вы можете пройти любой из этих тренингов как по отдельности, так и все вместе. Начать обучение можно с любой сессии. Все учебные сессии проходят в форме тренингов.
Сейчас активно идет набор на 1 сессию, которая состоится 4-7 апреля и 25-28 апреля 2013 г. повторно в г. Алматы «МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»
Подробная программа обучения ЗДЕСЬ.
Сессию проводит Тамара Кочарова (Россия) — аккредитованный тренер Международной Школы бизнес-тренеров по методике Ж. Завьяловой.
В Казахстане стартовала Международная Школа бизнес-тренеров ICBT
В Казахстане дан старт профессиональной подготовки бизнес-тренеров по международным стандартам. Теперь у казахстанских специалистов в области обучения есть возможность получать профессию «бизнес-тренер» у себя на родине.
8 ноября 2012 г. в г. Алматы распахнула двери Международная Школа бизнес-тренеров ICBT, в рамках сотрудничества Академии живого бизнеса (Россия-Италия) и Международного учебного центра «M-TRAINING» (Казахстан).
Сертификационная 4-хмодульная программа Школа ICBT существует более 9 лет в России, Украине, Белоруссии, Италии и в Казахстане. За эти годы состоялось более 40 выпусков, Школа успешно функционирует в 16 городах и аккредитована немецкой компанией IIMD, признанного лидера по сертификации бизнес-тренеров в Европе, с выдачей сертификата международного образца.
Первая сессия Школы «Методы бизнес-тренинга» (8-11 ноября) собрала участников из городов Астана, Алматы и Бишкека. Все эти 4 дня участники учились и тренировались тому, как создавать свой тренинг и семинар легким, одновременно полезным и веселым для участников.
Участники тренинга отметили, что получили массу удовольствия и полезных знаний, тренер Ирина Бондаренко (Россия) нашла индивидуальный подход к каждому участнику, сумела сплотить группу и передать весь объем необходимых знаний по теме «Методы бизнес-тренинга». В группе были представители г. Астаны, Бишкек, Алматы.
Школа ICBT (по методике Жанны Завьяловой ) – это действительно высокий класс тренеров, который обеспечивается и единой методикой преподавания, и профессионализмом, и харизмой тренера.
Все четыре дня прошли в теплой, дружеской атмосфере. Так что опыт, безусловно, можно назвать успешным!
13-16 декабря 2012 г. участники курса продолжат обучение на 2 сессии «Управление групповой динамикой». Программа построена таким образом, что Вы можете начать обучение с любой сессии, поэтом мы с радостью приглашаем всех желающих овладеть профессией бизнес-тренера и тех, кто хочет повысить свою квалификацию. Будем рады видеть среди нас новых участников и тренеров. Тренер 2 сессии – Тамара Кочарова (г. Москва).
Отзывы участников 1 сессии «МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»:
«Ирина Бондаренко – профессионал своего дела, от нее исходит очень позитивная энергия и работает на результат»
Асель Ахметжанова, директор по персоналу АО «АЛСЕКО»
«Обучение классное, профессиональное и с правильными подходами к обучению»
Наталья Бахмутова, Президент ассоциации юных лидеров в Казахстане, бизнес-тренер.
«Получила методы, которые уже можно применять в работе. Ирина очень компетентный, позитивный и внимательный тренер»
Айман Бейсенова, ТОО «KazMicroFinance»
«В тренере чувствуется большой опыт и высокий уровень коммуникативной компетентности. Буду использовать все методы, полученные на тренинге. В целом скажу, что это Школа, которая дает работающие инструменты для бизнес-тренера»
Ирина Чистякова, г. Бишкек, бизнес-тренер
«Благодаря тренингу я «созрела» создать новый тренинг, который я обязательно проведу в ближайшее время. Рекомендую эту программу для всех бизнес-тренеров для профессионального роста и развития»
Людмила Серекбаева, г. Астана, президент Общественного Фонда Социального Развития «Көмек қанаты», тренер.
Состоялся 2 модуль программы «Профессиональный коучинг. Основной курс»
Дорогие читатели и посетители нашего сайта!
Мы рады сообщить Вам о том, что 2-4 ноября в г. Алматы состоялся 2-ой модуль программы «Профессиональный коучинг. Основной курс». Тренер курса, президент Международной Академии Коучинга MAXIMUM Максим Цветков поделился своим многолетним опытом в области эффективной коммуникации в работе коуча. У участников была уникальная возможность изучить инструменты, схемы и законы коммуникации, а также были изучены стратегии создания доверительных отношений в коучинге. Более того были предоставлены «работающие схемы», которые способствуют находить правильный пути решения в различных ситуациях. Все это стало возможным в ходе интенсивного курса, организованного на базе M-TRAINING. Отличительной чертой курса явлется проведения практических коучинг-сессий с приглашенными клиентами во время которых студенты курса использовали полученные знания в реальных условиях.
Каждый день отличался от предыдущего новыми примерами, экспериментами и практическими занятиями, которые с удовольствием впитывали в себя, как начинающие, так и профессиональные коучи нашего учебного центра M-TRAINING.
Гости, приехавшие из разных точек Казахстана, были рады увидеть своих коллег-однокурсников , с которыми они вновь встретились в одном зале, поделились своим опытом и уже наработанной практикой коучинг-сессий . Мы очень рады, что предоставляем такую возможность стать сертифицированным коучом на международном уровне и овладеть коучингом, как профессией. Сертификационную программу обучение коучингу на территории Казахстана предоставляет Международный учебный центр M-TRAINING
Для тех, кто заинтересован обучиться уникальным инструментам коучинга сообщаем, что открыт набор на обучении новой группы. Первый модуль состоится 8-10 февраля 2013 года, действует система скидок при ранней регистрации.
Правило акулы
Большинство людей верят, что организации подчиняются принципу инерции: они склонны оставаться в том состоянии, в котором находятся, будь то покой или движение.
Оказывается, однако, что в реальности существование организации подчиняется тому же правилу, что и жизнь акулы: если акула не двигается, то она не может дышать и умирает.
Организации, которые находятся в движении, продолжают двигаться. Неподвижные – растрачивают весь воздух и умирают.
Проблема осложняется тем, что неподвижность не сразу начинает причинять организации боль. Это приводит к желанию выждать еще чуть-чуть. «Эй, мы подождали немного, чтобы убедиться, что мы не ошиблись, и ничего плохого не произошло. Это же прекрасно!»
Неподвижность ведет к еще большей неподвижности. К тому времени, как начинают сказываться последствия этой неподвижности (одним из которых может быть то, что все, кто был настроен на решительные действия, покинут компанию, и она станет еще больше ориентирована на выжидание), часто бывает уже поздно что-нибудь менять.
Действуйте, как акула. Продолжайте двигаться!
8 уроков от Мохаммеда Али
Ничего в этой жизни не дается легко. Чтобы достичь своих целей необходимо идти на определенные жертвы – тратить свои силы, время, ограничивать себя в чем-либо. Иногда бывают моменты, когда хочется все бросить и отказаться от мечты. В такие моменты вспомните, как много вы получите, если пойдете дальше и как много потеряете, если сдадитесь. Цена успеха, как правило, меньше, чем цена неудачи.2. “Человек, который в 50 лет воспринимает мир так же, как и в 20, впустую потратил 30 лет жизни”
Если вы встретили знакомого, которого не видели год и он сказал вам, что вы изменились, поблагодарите его. Это лучшая похвала. Каждый день вы получаете новый опыт, новые знания, учитесь на своих ошибках, развиваетесь и самосовершенствуетесь, поэтому вы не можете оставаться прежними. Главное, меняясь, не изменять себе. Read the rest of this page »
История Великого Человека
Read the rest of this page »
Однажды, тридцать пять лет назад, один советский спортсмен навсегда оставил занятия спортом. Казалось бы, ничем не примечательная история, таких в спортивном мире — тысячи. Но это — лишь на первый взгляд. Потому что речь идет (приготовьтесь считать!) об 11-кратном рекордсмене мира, 17-кратном чемпионе мира, 13-кратном чемпионе Европы, 7-кратном чемпионе СССР. Спортсменов с таким «послужным списком» во всей истории спортивных состязаний можно перечесть по пальцам. И вот на пике своей формы, в зените славы и карьеры он вдруг уходит из большого спорта, чтобы через несколько лет открыть в Москве маленькую мастерскую по пошиву обуви. Этот человек в полном смысле этого слова закопал свой талант в землю, вернее — утопил его в ледяной и грязной воде Ереванского озера. Но упрекнуть его за это вряд ли повернется язык даже у самых горячих болельщиков.
D5 Creation