3-х модульная программа подготовки руководителей по методике Станислава Гринберга

Цели программы:

1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде

2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу

3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.

Даты проведения модулей в 2017 г. в г. Алматы согласовываются

Международная сертификация по индивидуальному графику

По окончании каждого модуля участники получают сертификат участия образца Школы.

По окончании всего курса предоставляется возможность быть награжденным международным дипломом от International Academy for Leadership in Business and Administration (USA, New-York)

Обучение проводят тренеры Международной Школы бизнес-тренеров ICBT и Женевского института  корпоративного коучинга, бизнес-коучи международной квалификации (ICF), партнеры Международной Школы управленческого коучинга Мария Небытова (г. Москва), Максим Квачко (г. Алматы) и Наталья Баринова (г.Санкт-Петербург). Подробнее о тренерах>>>>>

Методика подготовки бизнес-коучей создана Станиславом Гринбергом (роль автора) и к.пс.н. Жанной Завьяловой (роль методолога)

Структура обучения:

Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3-х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00 ч. Форма обучения – интерактивные тренинги и бизнес-коучинг.

По окончании обучения – аттестация с получением международного сертификата бизнес-коуча.

Стоимость участия:

Вы можете отдельно оплатить каждый учебный модуль  или за весь курс сразу.

Цена каждого модуля составляет 180 000 тенге для физических лиц, 200 000 тенге  для юридических лиц (НДС не предусмотрен).

При оплате курса полностью (не позднее чем за 2 недели до начала обучения) скидка 20%.

При оплате 2-х и более модуля (не позднее чем за 2 недели до начала обучения) предоставляется скидка 15%.

При помодульной оплате не позднее чем за месяц до начала каждого модуля предоставляется скидка 10%. При оплате менее чем за месяц, но не позднее чем за 2 недели до начала модуля — скидка 5%.

1 модуль «Управленческий коучинг в работе с сотрудниками»

Ваши результаты после прохождения 1 модуля:

1.Знаете, что современная система управления — это работа с мышлением и сознанием сотрудников.

2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.

3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства

4. Знаете как выстраивать отношения с руководством и сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-сессий

5. Знаете какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата.

6. Знаете ограничения коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.

7. Получили технологию коучинга делегирования для развития руководителей.

8. Получили необходимые инструменты, позволяющие обучить руководителей коучинговому подходу в управлении.

Программа подробнее >>>

2 модуль «Коучинг в работе с командой. Проведение 2-часовых командных коуч-сессий»

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:

1.Знаете, что перспектива каждого бизнеса — в  командной работе и культуре принятия согласованных решений

2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные  коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).

3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов  между подразделениями с помощью командных коуч-сессий

4. Получили технологии  коучинга в сопровождении команд в их проектной работе на их результат.

5. Получили технологии обучения руководителей проведению планерок и совещаний по технологии командной коуч-сессии.

6. Получили готовую технологию развития видения руководителя и целых команд  «Модель V7″ и можете с ней работать

7.  Знаете ограничения командного коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.

Программа подробнее >>>

3 модуль «Коучинговая культура: сопровождение бизнеса в работе на результат»

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:

1.Знаете, что коуч-менеджмент — это культура мышления сотрудников самых перспективных компаний

2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие строить систему коуч-менеджмента в компании

3. Умеете безошибочно определять  в какой компании возможно построить систему коуч-манеджмента, а в какой — нет

4. Получили технологии создания долгосрочных отношений с ключевыми лицами компании, от которых зависит построение системы коуч-менеджмента

5. Знаете законы работы командного мышления и как достигать единства, хартии и повышать Дух команды.

6. Знаете как проводить внутренний PR коуч-менеджменту и вовлекать разные подразделения в коуч-культуру.

7. Осознаете собственные зоны роста и развития как бизнес-коуча. Вдохновлены на его применение в бизнесе

8. Получили инструменты развития собственного творческого мышления, позволяющего импровизировать в коуч-сессиях.

Программа подробнее >>>

• Отзывы студентов Модулей >>>
• Отзывы о программе Станислава Гринберга  «Методика командного коучинга» >>>
• Учебное видео о коучинге от Станислава Гринберга по ссылке >>>

Скачать программу обучения Школы >>>>>

Отзывы казахстанских участников Школы:

Как получить Диплом Академии США

ПРОЦЕДУРА ПОДГОТОВКИ К НАГРАЖДЕНИЮ ДИПЛОМОМ INTERNATIONAL ACADEMY FOR LEADERSHIP IN BUSINESS AND ADMINISTRATION

После прохождения всех трех модулей Международной школы Управленческого Коучинга, в течение удобного для выпускника времени с момента завершения последнего модуля выпускник проводит индивидуальные и командные коуч-сессии в одной конкретной компании на выбор выпускника

Результатом этой деятельности должны стать конкретные достижения его чемпинонов -коллектива этой компании. Изменения должны быть признаны самой компанией-заказчиком как существенные и соответствующие бизнес-целям компании.

Процедура подачи заявки на награждение дипломом за достижения в бизнесе:

1 этап: Выпускник подает заявку награждение по электронной почте info@akademiki.biz с указанием сроков и места прохождения каждого из 3х модулей, присылает копии сертификатов, выданных по каждому модулю.

2 этап: выпускник присылает протоколы проведения индивидуальных и командных коуч-сессий, проведенных в одной компании.

3 этап: Выпускник присылает отзыв от данной компании, в котором говорится о том вкладе, который оказали проведенные коуч-сессии,  о тех целях, которые стояли перед компанией и о тех достижениях, которые произошли в компании, а также о той роли работы выпускника и его коуч-сессий, которые повлияли на результаты компании.

4 этап: Комиссия в составе Марка Туревского, Станислава Гринберга и Жанны Завьяловой принимает решение о награждении выпускника.

5 этап: После получения обратной связи и в случае положительного решения комиссии выпускник подписывает протокол награждения, после чего получает Диплом Академии США по почте на указанный им адрес либо лично.