Тренинг для тренеров, коучей и консультантов

«Коучинг в работе с командой. Проведение стратегических сессий»

(4 дня, 32 часа), даты проведения  согласовываются

 Тренинг разработан по методике известного командного коуча Станислава Гринберга и проходит в рамках Школы управленческого коучинга ICBT.

Участие возможно только для тех, кто имеет базовые знания в области коучинга.

 Данный тренинг позволит Вам обрести дополнительную компетенцию — компетенцию командного коуча, которая поможет Вам проводить групповые стратегические обсуждения, предтренинговую диагностику и постренинг, при этом фиксировать участников на единую цель, продвигать и поддерживать команды при поиске путей достижения целей и выстраивать взаимоотношения, позволяющие каждому быть услышанным.

• Как проводить обсуждения таким образом, чтобы по его окончанию участники договаривались о дальнейших действиях и несли персональную ответственность за результат?
• Что поможет вовлекать участников в процесс принятия решений и быть уверенным, что команда доведет принятые решения до завершения?
• Как формировать из команды самостоятельный организм, которые может решать сложные задачи, находить выходы из нестандартных ситуаций, а также максимально использовать имеющийся потенциал каждого участника команды.

На тренинге мы научим вас САМОСТОЯТЕЛЬНО проводить стратегические  и  командные коучинговые сессии для своей компании или для компании- Заказчика, передадим Вам проверенные методы командного коучинга,  которые помогают группе получать новые результаты обсуждений,  участники с воодушевлением берут на себя ответственность за принятые  решения и мотивированно внедряют результаты обсуждений.

Тренинг проводят аккредитованные тренеры Международной Школы бизнес-  тренеров ICBT Наталья Баринова (г. Санкт-Петербург) и Максим Квачко (г.  Алматы).

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Стратегическая сессия в работе бизнес-тренера

• Цели и области применения стратегических сессий
• Типы стратегических сессий
• Анализ методов и инструментов, применяемых в стратегических сессиях
• Конструирование стратегической сессии под запрос Заказчика
• Чем стратегическая сессия отличается от командного коучинга

Специфика командного коучинга

• Мышления конечными результатами при работе с командой
• Коуч-позиция при работе с группой
• Создание пространства для эффективного командного взаимодействия
• Хартия, как условие рождения коллективного разума и эффективной работе группы
• Две фокуса внимания командного коуча: движение к результату и сплочение команды

Технология проведения командного коучинга

• Коучинговая волна С. Гринберга
• Пять этапов командной коуч-сессии
• Заключение контракта с группой, как условие эффективного проведения сессии
• Построение процедур общения в командной коуч-сессии

Инструменты командного коучинга

• Метафоры и ускорители в командном коучинге
• Четыре вопроса планирования как инструмент передачи ответственности;
• «Взгляд Льва» как инструмент, позволяющий видеть точку приложения усилий и выстраивать причинно-следственные связи
• 6 типов коучинговых вопросов
• Активное слушание как ключевой инструмент коуча
• Шкалирование как инструмент для принятия единого группового решения;
• Визуализация как инструмент повышения осознанности и объединения команды.
• Техники предоставления и сбора обратной связи
• Создание условия для принятия персональной ответственности участниками коуч-сессии

РЕГИСТРАЦИЯ>>>>>

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:

Стоимость модуля составляет 130 000 тенге для физических лиц, 150 000 тенге для юридических лиц (НДС не предусмотрен). Предусмотрены скидки при групповой регистрации.

Для участников Школы ICBT предоставляется возможность пройти обучение по специальной цене со скидкой 30%: 91 000 тенге при оплате как физ.лицо и 105 000 тенге при оплате от юридического лица.