Как тренеру управлять группой на тренинге?
Как прошел ваш последний тренинг?
Хорошо, если со 100% вовлеченностью.
Но часто бывает полное непринятие и проявление сопротивления.
Тогда под угрозой оказывается успех тренинга и ваш тренерский имидж!
Что важно знать тренеру, чтобы обеспечить высокую вовлеченность группы и добиваться хороших результатов? Регистрируйся на тренинг «Управление групповой динамикой» (2 модуль Школы тренеров ICBT)
Посмотри подробности программы
Как справляться со сложными участниками тренинга?
1. Осознание
Изначально участники приходят на тренинг с разными мотивами.
Тренинг как возможность личностного и профессионального развития: отдача от такой группы будет максимальной.
Тренинг «как наказание»: ожидайте множество версий о том, почему не будет работать та или иная технология, изучаемая на тренинге.
2. Эмоциональный контакт
Прежде чем начинать работу на содержательном уровне с такими участниками, ваша задача как тренера – установить эмоциональный контакт.
В таких случаях не стоит ограничиваться только лишь вашей профессиональной экспертизой.
Находите поводы для общения с ними не только в рамках учебных часов, используйте кофе-брейки, время обеденных перерывов.
Узнайте, чем увлекаются ваши «сложные» участники, о чем волнуются, начните их воспринимать как собеседников со своей уникальной точкой зрения.
Ваше отношение заинтересованности в них как людях и принятие их такими какие есть позитивно повлияет на включение в тренинг. Подробнее о применении разных техник, а так же других приемов мы поговорим на на нашем 4-хдневном тренинге, который пройдет в Алматы 26-29 октября 2017 года.
✅ «Управление групповой динамикой».
- Как работать со сложными участниками
- Реальные кейсы с тренингов
- Практических упражнения и деловые игры
- Профессиональная рабочая атмосфера
Прокачай навык работы на каждом из уровней вовлеченности группы!
Переходите по ссылке прямо сейчас!
Comments are Closed